PH的灵活工作增益

时间:2017-12-07 02:02:39166网络整理admin

<p>根据全球工作场所提供商雷格斯所做的最新研究,全球越来越多的企业正在采用灵活的工作作为保留和吸引顶级员工的机制,菲律宾正在迅速赶上这一趋势</p><p>研究显示,对于大多数公司而言,重点已经转移到衡量产出而不是在办公室度过的时间</p><p>该研究还发现远程工作变得更加习惯</p><p>雷格斯调查了来自100多个不同国家的44,000多人的意见,调查结果显示,61%的公司报告说,他们所在行业的企业也使用灵活的工作作为留住和吸引高级员工的机制</p><p>随着越来越多的企业采用灵活的工作方式,实施成功的远程管理流程对于确保高级员工得到认可和发展至关重要</p><p>在接受调查的人中,63%的人管理远程工作人员或团队,但只有43%的公司进行了特殊培训</p><p>雷格斯在其研究中发现,在远程管理方面的优势在培养员工关系,动力和忠诚度方面发挥着不可或缺的作用</p><p>全球其他重要调查结果显示:超过一半的受访者(54%)确认像他们这样的公司希望增加远程工作人员的数量; 67%的人确认高级管理层相信灵活的工作可以提高工作效率; 46%由远程管理员管理,至少在某些时候; 76%的人宣称高级管理人员如果可以灵活地工作,就可以通过提高工作效率而获益</p><p>在菲律宾,7月份完成的工作满意度报告显示,44%的菲律宾工人认为工作灵活性差是离开公司的常见原因</p><p>雷格斯表示,菲律宾的灵活工作也势头强劲,该国36%的高管至少有半个月都在灵活工作</p><p> “工作场所向灵活工作的巨大文化转变继续增长</p><p>这项最新研究表明,商界人士正在接受这一变化</p><p>通过提高生产力,提高员工保留率和降低运营成本,实施成功的远程管理流程显然可以为企业带来巨大的利益,“雷格斯菲律宾的区域经理Lars Wittig在一份声明中表示</p><p> “鉴于灵活工作的大幅增长,公司正在调整员工的衡量标准以适应并正在将重点从办公室面对时的心态转移到衡量实际产出的位置,这是一个积极的消息,”他说</p><p> “然而,一个重要的警告仍然存在</p><p>虽然管理远程员工或远程管理的全球员工越来越多,但很少有公司投资于特定的培训,这可能会改善从固定办公人员到移动员工的过渡,使其更加顺畅和高效,